مسببات تعطل العمل

🏘 قال تعالى: " ولا تنقضوا الايمان بعد توكيدها و قد جعلتم الله عليكم كفيلا ".
مفهوم العقد و تنفيذه و مسببات الخلافات مابين المقاول و المالك.
⚖ مفهوم العقد:
العقد شريعة المتعاقدين ومن المفترض إن كان صادر من جهة حكوميه او مكتب مصرح به فعلى الاطراف الالتزام بشروطه و بنوده.
وعلى صاحب المنشأه اللا يتهاون في كتابة كل صغيره وكبيره.
لمعلومات اكثر ارجو الرجوع الى مدونتي و موضوع.
المقاول https://building-instruction.blogspot.com/2017/07/blog-post_24.html

✍ فيما مضى من الأشهر سمعنا كثيرا عن مشاكل وقعت بين مقاول و مالك و سمعنا عن فسخ عقود ونحن كمتابعين اما أن نرمي هذا او نرجم ذاك.
تعبنا ننصح و نكتب و المكاتب الالكترونيه مليئه بالشروحات والمقاطع التثقيفيه ومع وجود هذا الصرح (قروب البناء وصيانة المنزل) الذي يساهم في تبسيط الامور الا انه لايزال الكثير يشتكي. لماذا؟
السبب لان المتعاملين (المقاول، المالك، والمشرف)  هم انسان.
هذا الانسان الذي كان ظلوما جهولا حين حمل الامانه لا يزال يفسد في الارض معتقدا أنه على حق لضحالة فكره او تدليسا على الانظمة.
اذا الاطراف المعنيه هم المالك، المقاول، و الطرف الثالث هو مكتب قانوني يعد الاتفاقيه و تعتمد على انها وثيقة قانونية يلتزم الاطراف تنفيذ محتواها.
ايضا لا ننسى اهمية مهندس الاشراف الذي يعتبر الطرف الرابع. هذا الاشراف اما ان يكون جزئي او اشراف كلي.
إن كان اشراف كلي فليس من اختصاص صاحب المنشأه الحديث مع المقاول او التدخل في مراحل التنفيذ.
واي اعتراض على سوء التنفيذ او تغيير او اضافة يجب الرجوع الى الاشراف.
اما اذا كان اشراف جزئي فيكون هناك لغة تفاهم مابين الاطراف.

📖 ماهي مسببات الخلاف التي تعيق المقاول من الوفاء بالإلتزامات تجاه مالك المنشأة ؟
🔸ثقافة المقاول و المستوى العلمي.
كلما كانت ثقافة المقاول و سلوكه راقي ذو علم وخبره كلما تجاوز صغار الاخطاء و تسوية نقاط الخلاف.
🔸عامل النظافة والسلامة.
يحز في النفس ان يكون آخر اهتمامنا النظافة، اي نظافة بيئتنا.
انا من المتابعين لمشاريع كثيره اما زيارات عابره او دعوات اشراف واستطيع القول ان معظم المقاولين في ديرتنا آخر همه نظافة موقع المنشأة والسلامة على ارواح العاملين و سلامة المواد.
قاعدة في الاداره فقدان عاملي النظافة و السلامه ينتج عنه عمل سيئ "لا جودة". وفي الحديث النظافة من الايمان.
🔸سلوكيات أو آداب المهنة.
يجب ان يدرك المقاول ان العمل المهني له مفهوم أوسع كثيراً من مفهوم كونه مقاول ويدير اعماله مهندس او فورمان ينيط اليه العمل وإدارته، بل يتطلب الامر قيامه بأداء التزامات مذكوره في العقد ويطبق ما يمليه عليه مهندس الاشراف مع التركيز على الQC.
🔸إنشغال المقاول بوظيفة اخرى.
ليس بالامر السهل ان يدير الانسان وظيفتين خاصة اذا كانت الوظيفة الاخر شركة مقاولة بناء.
انعدام الوقت يعني صعوبة التواصل مع أصحاب المشاريع.
ليس شرط تواجد المقاول ولكن من ينيب عنه اي مهندسي الاشراف يكونوا ذو سمعة عالية وادارة ناجحة.
🔸عدم  توفر السيوله عند المقاول و تأخره عن دفع رواتب الموظفين.
🔸فقدان الإدارة الناجحة وخاصة اذا اعتمد صاحب الشركة على مهندس اجنبي دون مراقبة وهذا يؤدي الى فقدان الQC.
🔸نوعية العماله تساهم اما بنجاح مشاريع المقاول او بتدمير سمعته و مشاريعة.
🔸تسليم المشروع الى عمالة الباطن او مقاول من الباطن وفقدان التنسيق بين الاطراف او غياب المقاول كليا.
🔸عدم الالتزام ببند التوزيعات.
يلجأ كثير من المقاولين بطلب دفعات قبل الانتهاء من كل مراحلة تنفيذ  وفي النهاية رقبة صاحب المنشأه تكون في قبضة المقاول ينتج عنه تهرب، او عمل سيئ، او فسخ عقد دون استرجاع الحقوق.

📜 ملاحظة:
نصيحة واحدة اقدمها لاي مقاول وهذه النصيحة هي: "ايها المقاول حب لاخيك ما تحب لنفسك". اخي المقاول اجعل اول يوم من كل شهر يوم تنظيف و اهتم بسلامة وجودة العمل. ايضا في حال حدوث اي مشكله لا تأجلها الى اليوم الاخر على سبيل المثال إن حدث تكريش او تعشيش فداري على سمعتك ولا تأجل تفاقمها وحاول ان تعالج الخلل كي تكسب ود المالك.
ايضا مخلفات مضخة الصب يجب ان يزال على الفور.
نصيحة اخرى اذا انت من ينفذ اعمال السباكة والكهرباء فلا تعتمد على شرح المالك وانما اطلب مخطط به الابعاد واماكن توزيعات المواد الصحية.
تأكد قبل الصب بمراجعة التنفيذ ويجب ان تتحمل اي اخطاء من انسدادات او تكسير بفعل سقوط الجكات او الاخشاب.

📖 ماهي مسببات الخلاف التي تزيد الاخطاء و العلل في تنفيذ مشروع منزل الاحلام؟
🔸مخطط المنشأة وخاصة مخطط السباكة و الكهرباء.
على المالك تزويد المقاول بمخطط تنفيذ السباكة مع توضيح نوع نظام السباكة واللا يتعارض مع الانشائي، وايضا الكهرباء و اماكن توزيع المقابس و مفاتيح الاناره وتوزيعها.

🔸العقد يجب ان يعد من قبل مكتب قانوني يتفق عليه كل الاطراف: المالك، المقاول، و المكتب الهندسي. يجب ذكر كل ماهو من مسؤولية المقاول صغيره كانت ام كبيره على سببل المثال مسؤولية المقاول عزل كل ما يراد دفنه بمادة البيتومين الجيد غطائين او ثلاثة. ايضا الاشتراط على اصلاح العلل او الاخطاء قبل الانتقال الى مرحلة اخرى.
ايضا التنظيف المستمر مما يسمح للمالك التحرك باريحيه في فضاء المنشأة.

🔸عدم التواجد في الموقع بسبب انشغال المالك بوظيفته يؤدي الى تلاعب كبير من قبل العماله وفي واقع الحال من قبل ادارة المقاول السيئة.
من باب النصيحة وتجنبا للاخطاء انصح صاحب المنشأة بالاشراف الكلي.

🔸الاشراف الهندسي الكامل مع تحمل جهة الاشراف الاخطاء والزام المقاول على اصلاحها اولا بأول وليس من دخل صاحب المنشأة الحديث مع المقاول او العماله.
اما اذا كان الاشراف جزئي على اعمال الحداده و النجاره فعلى المهندس المشرف أن يتحمل تبعات انفجار اعمال النجاره او اللا استقامه او التعشيش  اثناء الصب. بمعنى مسؤوليةمهندس الاشراف التنسيق من اجل التسريع في اصلاح الاخطاء.

🔸ثقافة المالك و الخبره الميدانيه.
قوله تعالى: "فبما رحمة من الله لنت لهم ولو كنت فظا غليظ القلب لانفضوا من حولك".
بناء منزل الاحلام ليس نزهة مع عماله مستورده. بمعنى ليس المقاول من ينفذ العمل وإنما هي العماله وهذا يتطلب حنكة و دبلوماسيه مع العماله او الفورمن. احيانن جلسة افطار مع العماله تكسب من وراءها جودة قد تتفاجئ ان لا ينتجها مقاول ذو سمعة مرموقه.
كلما كانت ثقافة المالك و سلوكه راقي ذو علم وخبره كلما تجاوز صغار الاخطاء و تسوية نقاط الخلاف مع العماله قبل المقاول.

🔸البناء يتطلب صبر وحنكة وبرودة اعصاب.
على سبيل المثال: اثناء مراحل تنفيذ منزل الاحلام سوف تقع مشاكل كثيرة وليس هناك مشاكل دون حلول لذلك يتطلب الامر مرونه و عدم ايذاء النفس او التشهير وعلى المتسبب تحمل تبعاتها.

🔸السيوله الماليه واهميتها كي لا يتوقف العمل.
من المفترض ان يخطط المقبل على البناء و يبني منزله مع ما يتناسب دخله و ميزانيته حتى لا يواجه مشاكل الدفعات.

🔸عدم التزام صاحب المنشأة بشروط و بنود العقد مثلا التخلف عن الدفع و التغيير الدائم في الهيكل يساهم في تقاعس و توقف عمل المقاول أو مقاول الباطن.

🔸اخي صاحب المنشأة اذا تملك السيوله الكافية و عقد بناء العظم لا يزيد عن ٧شهور فانصحك ببناء غرفة في موقع المنشأة و الاتفاق مع المقاول وتسكين احد عمالته مقابل مبلغ مالي كي يهتم بنظافة المكان بإستمرار و رش الماء بإستمرار على جسم الهيكل الخرساني ويحافظ على المواد.

📜 ملاحظة:
كنصيحة اخي صاحب المنشأة اي تغيير او اضافة وقبل ان يحدث يجب الاتفاق عليه ماديا وان لا تنتظر من المقاول التكرم عليك.
هناك بعض المقاولين او الكثير منهم من لا يسلم صاحب المنشاة من لسانه وحتى لو قلب الصوره و رمى صاحب المنشأة بالجور.
اخي لا تقبل بالمساومه او بالتنازل عن الاخطاء مقابل تنفيذ اعمال اضافيه من غير اجور.
او المساومه بتلميع سمعته مقابل التنازل عن اجور الاضافات او التغيرات.

📜 رسالة الى المقاول و المالك.
معظم المشاكل الي تحصل بينكما هي امور جدا بسيطه و ما يجعلها تتفاقم وتكبر هي العماله من جهة وموضوع التعنت بينكما انتما ابنا ديرة واحده من جهة اخرى. مع الاسف الذي ينجو منها هو المنفذ اي العماله وذلك بسبب تهاون من صاحب المؤسسة.
على سبيل المثال بعض المشاكل التي تتعلق بالجودة و الاخطاء البسيطه لا يتداركها المقاول ويصلحها مباشرة قبل ان يطلب المالك.  وإن قرر اصلاحها لا يملك السلطة اذا كانت عماله من الباطن ومن الظلم بالتالي يطلب ماده اضافية.
وما يشعر صاحب المنشأة بالضيم ان مبلغ بسيط يتسبب بخراب مشروع كبير.
اخي صاحب المنشأة اذا لا تملك ثقافة وفن التعامل او التنازل فأنصحك متى ما اكتشفت ان المقاول لا يستحق الثقة فالافضل خلعه.

دمتم أعزائي